Scan2CAD如何用Trello飙升销售

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Scan2CAD与Trello飙升销售

生长痛量通常与身体不适和疼痛有关。在业务,成长的烦恼也充满了痛点,特别是当增长太快时,并且往往伴随着缺乏结构和问责制。

实际上,巴克莱卡研究发现57%的扩大商业领袖(定义为在过去三年中至少有10名员工的业务和平均年度增长20%或更多)在担心他们的业务将失败时经历了一会儿。

幸运的是,一家公司对这些增长疾病有秘密治愈,并决定向世界展示它。

当球队队Scan2CAD.,世界领先的建筑和工程设计的转换软件,在短时间内经历了大量的增长,这肯定会诱惑谨慎对风。

当Scan2CAD的客户群增长超过90,000时,而不是将团队推迟支持这一点,他们使他们的团队很小。如同,25人,小。

虽然这个职位的其他公司可能已经用新的员工,市场和产品争抢地面争抢,但Scan2CAD保持简单。

它全部开始:个人格子板

Scan2CAD使设计简单易生命,而Luke Kennedy在2010年担任首席执行官的角色时,他也知道他们的内部流程也需要反映这些价值观。

通过简化启发,卢克旨在找到一个平台,将其团队组织在现在将来与他们一起成长。

当然,他转向他的私人格拉洛董事会,意识到他的团队的流程和组织困境也可以由格拉洛治愈。因此,他们的内部项目管理,博客内容计划,产品管理,最值得注意的是,销售管道板出生。

婴儿格拉洛板

快速向他们的增长刺激,通过双手击败格拉洛并为两种核心观众完善一个产品,能够在可能很容易混乱的时间内保持目光(可持续增长和过程改善)。

Scan2CAD如何使用Trello来管理销售管道

要跟上他们的暴涨用户群,Scan2CAD团队很快创建了一个销售管道板管理收入的领导,年重新夺回和销售,他们赢得了赢得和丢失。

通过在简单的命名中保持有用的信息“有用的东西”列表,团队成员能够访问有用的资源,如CRM材料或工作流程。

表示对产品感兴趣的公司列出“温暖”列表,所以团队成员可以在视觉上查看哪些客户关系需要更多的培养。“公司”卡作为通知信息,谈话点,会议日期和笔记的伟大空间,以及客户的当前痛点。

“年度续订”名单负责创建合同,管理续订,并在一个易于访问的区域中保持所有内容的团队成员使用。

与之“热”列表,该团队能够查看哪些领导率定期接触并从事更多关于产品的更多信息。

最后,“赢了”名单是为客户一路通过管道一直致力于支付客户的客户!

向左滚动显示未转换的引线的“冷”和“丢失”列。

Scan2CAD团队使用这些Trello功能和电源,以使他们的工作流程更加清晰,更强大:标签在视觉上分开每家公司和卡的目的,以及以下电源使他们的董事会更加无缝:

标签:这些用于指定领先的计划有兴趣购买的计划。

日历Scan2CAD团队使用截止日期和日历来跟踪管道活动和后续需求。

自定义领域此上电用于提供有关每个领先优势的详细信息,例如铅源,主要联系人,以及该团队中的任何人都可以在卡前面简单浏览潜在交易的背景。

Scan2CAD销售管道模板在格雷罗

从模板创建板

用格拉洛成功销售(和业务)

对于几乎所有由特罗尔管理的内部部门和流程,Scan2CAD团队可以更多的时间来为他们的用户提供用户友好的,优质的CAD设计工具,并且减少到其内部疼痛和痛苦的时间。

越来越多的企业可以通过从中创建一个板,享受与Scan2CAD相同的简化流程销售管道模板并定制他们以适应他们独特的销售周期。

Scan2CAD团队最好:

“如果它不适合特罗尔,我们可能依靠10个独立的应用程序。我们节省了几个小时的时间和痛苦。“

成长痛苦,即。

从模板创建板


好坏,我们很乐意听到你的想法。在推特上找到我们(@trello.)!

下一个:使用Trello模板进行完美的过程,以及社区启发画廊

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