当你开始一份新工作时,如何建立并保持信任

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开始一份新工作可能会让人害怕。因为太多的时间都花在了工作上,所以转换到一个新角色可能会引起焦虑——这是一个很大的生活变化,就像搬城市或开始一段新的关系一样!

要准备,您可能会刷新您的技能或了解您的新公司的所有内容。当然,那些东西很重要 - 很可能是你首先得到这份工作的原因!

但更重要的是你和新同事的关系。你的技能决定了你的工作方式,但是你和新队友之间的关系将决定你工作的好坏一起.一起工作是团队成功的决定性因素;这就是你做事的方式。

这就是为什么建立信任是确保你在新角色中成功所能做的最重要的事情之一。在本文中,您将了解信任的重要性,并学习建立信任的简单、基于证据的方法没有做那种你退步并希望新同事接住你的事情。

信任下降GIF

团队的信任(信任我们)

信任对球队非常重要,因为它归结为心理上的安全。这可能听起来很戏剧:毕竟,它不像你在你的新办公室里的熊殴打或坐在你的远程设置时!

但没有身体威胁并不一定保证你会感到安全。要做好工作,你需要知道如果你犯了一个错误或问一个愚蠢的问题,那就没关系了你不会看到反响对表现出脆弱性。

很好,当人们感觉集中,富有创造力,轻松自在;当想法源源不断,每个人都在利用彼此的能量。这需要信任才能让你能够自由地向队友寻求帮助,互相交流想法,并且不惧怕别人的批评而发挥出最好的一面。

信任的工作场所让人感觉积极、安全、舒适.这自然会转化为更好的工作——高水平的信任是相关的较低的工作场所压力,创新越来越快,决策快,工作场所更好的满意度。

想想看:如果你觉得不安全,你就不会有安全感富有成效的.你将远离最快的出口来远离那只熊!

评估现有团队的信任度

因为信任如此注重沟通,并不难以告诉人们互相信任,甚至是他们通过消息传递应用程序的方式相互信任松弛.显然,不要像鹰一样看着你的新队友,但要注意每个人的工作如何帮助你评估你的工作场所的信赖,以及你如何期望适应。

你的新工作场所的整体文化是什么?做的人放松,大笑,表现得很随意彼此周围?如果您是一个远程团队的新手,每个人都在呼叫期间使用视频,他们的虚拟是什么沟通整天看起来像?您的新同事是否需要帮助,如果他们需要它,并跟进具有问题和请求的新作业以及澄清?

根据《哈佛商业评论》,相互信任的团队表现出欣赏和认识到彼此的优势,因为他们把同事视为盟友而不是威胁。这并不是说他们永远不会有分歧;事实上,信任的队友会感到安全表达意见恭敬地,冲突永远不会得到个人。

当然,所有工作场所都不同。表现得更放松,更专业的人并不意味着你已经进入了一个低信任的背叛盗贼,特别是如果你像银行这样的正式环境。在翻盖的侧面,乒乓球桌和时尚新科技公司的休闲服可能并不意味着人们实际相互信任。当您在对您的新工作中评估信任时,请记住您的行业和文化的详细信息。

建立信任的重要性早期

如果你尽早开始和你的队友建立信任,这将为长期发展打下坚实的基础。这是因为你对某人的信任程度会影响你对他们行为的解读。根据管理专家Dana Brown Lee的观点,信任能创造“善意的骗子这样可以最大限度地减少误解。

如果你认为有人值得信赖,你相信他们的意思很好。你相信他们希望你和团队最好。然后,你更有可能看到他们所有的言论和行动就像来自一个善意的地方- 即使他们有点暧昧。

谈到沟通时,没有什么是黑白的。这是不可避免的,最终,你和你的同事会说,并做任何可以以多种方式解释的事情。这就是信任进来的地方。当她发送简报电子邮件时,詹妮弗试图让你发射的思维思想的区别,并假设她可能只是在考虑她的孩子的跳伞课程或者你知道她在下周到期的大项目。

信任等式:温暖和力量

那么,我们如何向别人展示我们是值得信赖的呢?一项研究发现这种可信赖是热情和能力的结合。令人难以置信的是,这两个特征占了我们给别人留下的90%的好或坏印象。

这就是Machiavelli着名谈论当他说理想情况下,领导者的目标应该是被爱和恐惧(但是,让我们不要从他那里提出建议)。它也被描述为组合真实性,漏洞和可信度

信任是人类的天性和可爱的表现,但同时也表明你可以履行你的职责.当你第一次开始新工作时,最好专注于温暖.你的工作本身就能说明问题,你有足够的时间让他们知道你配得上这份工作。这里的外卖吗?向你的新团队展示微笑和同情,让事情有一个好的开始。

与新团队成员建立信任的5种方法

在你的工作前几周,这里有一些方法您可以与新同事建立温暖,友好和信任的联系。

1.让它成为个人

只要你能保证一切正常运行,与团队分享你的背景、兴趣甚至个人历史都是一件很棒的事情。具体来说,谈论你的成长经历和你克服的困难;这使您致力于您并帮助人们了解您的动机。

如果你天生不外向,这可能会让你感到害怕。但你可以敞开心扉,甚至可以脆弱。记住,人们自然会想要相信人。相互了解将帮助您在个人层面上与您的同事联系,以便他们可以看到职称后面的人。

2.找到共同点

寻找你有共同点的事情使用您的同事并找到与他们联系的方法。例如,如果球队上的许多人倾向于一起去吃午饭,你的前几周是加入他们的好时机。如果您在远程团队上,请在团队成员的背景中掌握关于狗的谈话变焦调用。你的两条狗都叫史蒂夫?!没门!

它可能听起来违反直觉,但与您的队友相连,因为个人可以帮助您觉得更像是合作者团队,而且就像一群随机人员分配给同一任务。

3.寻求帮助

请务必与问题发表讲话,如果需要,请求帮助。寻求帮助是一种方法显示漏洞- 甚至可以刺激催产素生产,提高了让我们在工作中快乐和合作的良好感受。

寻求帮助不仅能表明你认为你的队友是有能力的,还能帮助你先发制人地展示实力你会承认你不知道.这样做会为你在未来赢得信誉知道的东西。

帮助GIF

4.要求反馈

要求反馈类似于要求帮助;它显示了您信任他们的新同事专业知识,但不要因此感到威胁。当你问反馈在最近的任务或表现上,它表明您的优先事项正在做出很好的工作,这些工作对每个人来说都很好,而不是让自己成为展会的明星。

提出询问您的队友关于他们Excel的主题的意见。例如,如果她认为您的报告读得很好,您可以问一个通信专家,即使您没有直接与她合作。

5.意识到肢体语言和语气

沟通不仅仅是言语。肢体语言,表达和语气在传达您的信息时同样重要。

以下是从中投射温暖的几种方法哈佛商业评论

  • 用低沉、平静的声音说话,更像是在安慰别人,而不是表达激动
  • 微笑,但不要假装。找一个微笑的理由,即使只是简单地改变话题,分享一个故事或赞美一个队友
  • 避免扬起眉毛时微笑,因为这表示焦虑
  • 33、站直了,行动从容;避免坐立不安

如今,语气和肢体语言的作用因远程工作的盛行而变得复杂。新利体育开户随着虚拟团队和混合工作模式变得越来越普遍,你甚至可能不会和你的同事面对面地见面。

你可能认为非语言交流在这种情况下不那么重要,但实际上,情况恰恰相反。因为遥远的队友之间的互动非常少,他们之间的互动非常重要。但是,您也应该提供远程队友更多余地当你解释他们的行为。Since you don’t know what else is going on around them, it’s best to assume that potentially rude or insensitive interactions have nothing to do with you, and everything to do with the patchy internet connection or crying baby they’re pulling their hair out trying to deal with.

同样重要的是,要非常清楚您的团队如何使用远程工作工具——例如,新利体育开户在什么情况下你的新团队是使用电子邮件、Slack还是视频聊天?很有可能,你的新工作已经建立了应对远程工作挑战的方式。新利体育开户理解他们会帮助你对他们的偏好保持敏感,并为他们的行为提供背景信息。

请记住,我们谈到了“善意的盾牌”?在远程团队中,人们通过较少的背景来评估彼此的行为是更重要的。因此,虽然当您在您解释您的同事行为时应该尽可能慷慨,但在您的前几周内,您肯定希望观看您的语气。

这是一个很好的时机,要尽可能地热情、友好和人性化——动图、表情符号和视频聊天是你最好的新朋友。给那个Zoom电话你的全部注意力——你的表情和语调可能是你的同事与你建立信任的唯一基础。如果你的新团队有一些休息时间,为什么不建议他们好好享受一下呢虚拟团队建设

5种长期保持信任的方法

当然,一旦你适应了新岗位,建立信任并不意味着结束。这里有一些方法可以保持温暖的关系,保持你已经建立的信任,并确保你的同事认为你是强大的,有能力的(但不可怕):

1.表现出信心的能力

能力是基于您的表现,因此这是建立信任领域,当我们开始新的工作时,我们都倾向于关注。虽然你应该开始传达温暖,但当然,能力是同样重要的是- - - - - -这表明你实际上有技能你说你这样做。

信心帮助您对项目能力进行了帮助。如果你瘫痪了骗子综合症并没有信任自己,你怎么能期望其他人相信你?请记住,您被雇用了一个原因。如果您认真对待您的工作,信任对您的能力将自然随着时间的推移而增长。

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此外,虽然您应该在提前显示Go-getter态度和完成任务的情况下,但您应该尽早向您的团队展望,但您应该旨在保持同样的高质量工作水平未来。毕竟,您的经理团队将在第一周和几个月内密切关注您的工作,因此在您的任务中骄傲并产生优秀的工作,一定会建立持续的信任。

2.透明和诚实

诚实是最好的政策。不要在坏消息周围跳舞。你的同事会失去对你的信任如果他们可以感觉到他们没有得到所有信息。这也很重要不同意的时候要诚实使用同事或者你在你一起工作的东西中看到了一个问题。说话可能是可怕的,但是当你开始工作时,你建立了强大的信任基础,这使得这可能是这样的困难的谈话(而且较少的可怕)。

3.是可靠的

你的队友需要知道他们可以依靠你完成工作。履行你的诺言这样你的同事就会知道,当你做出承诺时,他们就会相信你能做到。

如果出现的东西会阻止您能够保持你的话在前面马上。这又回到了对坏消息的诚实;让你的同事知道,他们总是知道事情的全部。

4.接受错误(有时)

失败和人为错误是不可避免的.如果他们的一个想法没有锻炼,或者他们的错误需要时间和精力来纠正你,从不攻击或责怪你的同事。如果人们害怕失败受到惩罚,他们不会相信你,他们肯定不会感到舒适地把新想法带到桌子上。那影响创新,决策的速度,以及你完成工作的质量。

5.同样对待每个人

这应该是常识性的喜好或在背后谈论同事是最快的方法之一吗侵蚀信任。没有人喜欢一个双面的八卦同事 - 这是每个人都注意到,无论你是否意识到这一点。如果你不对待公平和诚信的人,你的队友会很快得知他们不能带你面对面的价值或信任你的意图。

相信你值得信赖

信任是一个沉重的话题。毕竟,我们谈论的是心理上的威胁和安全——许多人在日常工作中会联想到恐怖电影的概念!

但好消息是信任归结为良好的意图。如果您正在阅读如何与新同事建立信任,请说明您的意图已经在正确的位置是安全的。

在您甚至开始新的工作之前,您还在调查如何建立信任,这也是一个很棒的标志。在信任方面,你的前几周问题 - 毕竟,建立信任比修复它更容易。通过建立信任的工作,您借此机会建立强有力的关系,在您的新角色中会在整个时间内得到偿还。

通过这些提示,您可以通过建立强大,热烈的关系开始,然后专注于表明同事您的实力,能力和技能。这是建立信任的配方 - 没有尴尬团队建设练习必需的。


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