3种方式格雷罗改善企业协作新利国际娱乐新利18体育官网

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没有公司可以逃脱合作康明语。团队完成工作的方式(更不用说何时何地)是不断发展的公司需要重新定义其团队成功合作的内容。

新利18体育官网新利国际娱乐企业公司没有什么不同。虽然他们可能已经达到了增长的顶点,但他们的大型劳动力,复杂的组织结构以及许多流程对协作努力产生了新的挑战。这就是为什么有工具特罗尔企业新利国际娱乐新利18体育官网在适当的是至关重要的。

通过Trello Ent新利18体育官网新利国际娱乐erprise,公司可以提供灵活的工作经验,鼓励知识分享,帮助团队管理角色和职责,使大规模合作抛出其方式的挑战更容易。

格雷罗使团队能够灵活地解决复杂的流程

公司增长越大,完成工作越难。工作解决方案喜欢特罗尔企业新利国际娱乐新利18体育官网为团队提供导航大公司复杂性所需的灵活性。

在一个全球合作研究,Slack发现大型企业引用的员工新利国际娱乐新利18体育官网官僚作为“最具挑战性的工作”。繁文缛节和刚性流程可以减缓团队的势头,影响他们在可接受的时间范围内完成工作的能力。

想象一下你的设计团队为即将到来创建一个新的原型或嘲笑移动功能,但在他们可以将其提交给开发人员之前,他们需要各种主要利益相关者来签署设计。两个利益攸关方更喜欢会议,一个更喜欢电子邮件(该团队可能要重新发送),而第四个,谁总是在旅途中,从路上检查设计。玩杂耍这些不同的流程不仅占用了设计师的时间,但签名的任何延迟都可能导致它们会错过预定的开发窗口。

繁文缛节和刚性流程可以减缓团队的势头,影响他们在可接受的时间范围内完成工作的能力。

合作可以帮助团队导航该繁文缛节。考虑跨职能团队,每个团队成员代表一个特定部门。这种类型的协作将投资的各方汇集在一起​​,以解决一个项目或努力实现共同目标。对于那些早期的移动设计人员,在专注于提供新的移动功能的跨功能团队上工作将使原型批准更容易。

灵活的工作工具就像格雷罗一样可以帮助您的企业范围的合作努力成功。新利国际娱乐新利18体育官网这些天,企业公司在多层楼层,物理(和家庭)办公室甚至时区甚至时区,它新利18体育官网新利国际娱乐并不少见。Trello 新利18体育官网新利国际娱乐Enterprise为您的团队提供虚拟工作空间,可以连接,查看和分配任务,并将信息分享,就像他们在办公室的自己的角落一样。

格雷洛企业也赋新利18体育官网新利国际娱乐予了授权团队的自主权,这可能是在团队中讨论其工作和可交付成果的所有权。虽然团队可能存在于一个复杂的组织中,但他们可以雕刻符合他们需要的工作流程,这使他们能够实现公司和领导力的期望,同时仍然会使团队自主权并控制完全可定制的工作经验。

2.特罗尔支持信息共享公司

有效的知识管理解决方案可以帮助企业公司克服分享信息的主要挑战,同时还提高各部门之间的可见性和透明度。新利国际娱乐新利18体育官网

雇员价值透明度并清楚地了解公司对公司知识共享有所帮助的影响。

然而,超过一半的公司在Deloitte调查2020全球人力资本趋势调查筒仓,或将包含在单一团队或部门的信息,挑战其公司有效分享信息的能力。在同一调查中,36%的公司承认他们缺乏支持知识共享所需的技术。

知识管理还涉及您的人才分享他们的知识,专业知识和经验。

这是真的快速发展的技术要求公司采取更多的协作方法来管理信息,但同样重要的是,公司认识到信息不仅仅是客户,财务或市场数据。知识管理还涉及您的人才分享他们的知识,专业知识和经验。

新利18体育官网新利国际娱乐当您无法跟踪谁知道哪些信息或您可以要求帮助或洞察力时,企业级协作可能很棘手。利用广泛使用的通信和协作平台作为知识管理系统,鼓励团队成员通过公司其他地区来看待他们的知识和专业知识。

Trello 新利18体育官网新利国际娱乐Enterprise提供团队专用工作空间,可用作知识中心。整个公司的团队可以使用该空间集中有关重要帐户,产品功能和功能,开发时间表和内部通信的信息。需要产品专家?前往商务人员,客户支持成员和培训师可以在特定于特征卡中分享产品的知识。如果团队成员有一个问题,他们可以标记其中一个专家并保持他们的谈话 - 以及那些超重的答案 - 在一个地方为未来的用户。

3.特罗尔帮助团队澄清角色和责任

在协作游戏中有这么多玩家,可以追踪谁负责谁负责哪些任务或者要与疑问和信息或帮助进行帮助。

新利18体育官网新利国际娱乐企业公司(23.7%)承认,他们最常见的协作挑战是“不明确的责任,”或知识,其中团队成员负责工作的哪些方面。如果没有清楚地了解谁是为了开展某项任务,可能会使所有权的假设留下任何实际负责确保任务所完成的任务。最终结果?错过了截止日期,产品延误和挫折感。

顶级敏捷公司自豪地自豪地积极地工作,积极地定义角色和责任。这允许员工专注于完成工作,而不是追逐答案到谁用于预算批准,完成报告或更新项目的状态。

如果您想建立明确的角色和职责,请从一个开始清除组织结构。将其视为贵公司的“谁是世界卫生组织” - 以员工,特别是新的方式,每个人都坐在公司以及他们负责任的工作。

团队组织中央格特罗模板

从模板创建板

或者,使用Org Chart获取创意,并将Trello Enterprise Workspace专用为交互式人员目录。新利18体育官网新利国际娱乐使用卡片作为员工配置文件,并通过包括照片,职责列表和获取知识的事实来超越仅限姓名和标题。这可以在任何一家公司范围内,部门或团队完成。

谈到团队,如果您创建一个新的跨职能团队来解决贵公司的特殊项目,团队可以在工作区内专用列或卡,以清楚地记录团队成员角色及其职责。通过保持此信息可见和集中,团队成员更容易持有彼此负责任,而且还要确保所有必要的任务都有指定的团队成员。

准备好下次来了

“明天成功所需要的东西会与今天取得成功所需的不同,”写Martin Reeves.,波士顿咨询集团的高级合作伙伴。随着工作(和协作)的迅速持续发展,Reeves不能更为正确。

掌握可持续的艺术,大规模合作需要公司用可以随着他们的需求而变化和变化的工具来装备他们的团队。一旦他们这样做,公司就可以通过生产力和过程痛点,并专注于更大的图片:为其底线新利18黑了15w及其客户提供结果。

有关Trello Enterprise如何帮助新利18体育官网新利国际娱乐您的团队将其合作到下一级别,请查看Trello的深入电子书,“停止,协作和倾听:跨团队合作的指南。


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